【企業分析】キュービーネットホールディングス株式会社

1. 企業情報

  • 会社名: キュービーネットホールディングス株式会社
  • 設立: 1995年12月
  • 本社所在地: 東京都渋谷区神泉町8番16号
  • 代表取締役社長: 北野 泰男
  • 主な事業: ヘアカット専門店「QB HOUSE」を中心に展開し、国内外で事業を拡大​。
  • 店舗数: 2024年6月末で国内691店舗、海外139店舗（シンガポール、香港、台湾、アメリカ、カナダ、ベトナム）​。
  • 事業セグメント: 国内事業と海外事業の2セグメントに分かれる​。

2. 業界情報

  • 業界の特徴:
    • ヘアカット専門店市場は価格競争が激化。
    • カットサイクルの長期化や、総合サロンの低価格化による競争圧力が存在​。
    • 海外市場では香港やシンガポールでの競争が激しく、台湾と米国は順調に推移​。
  • 市場動向:
    • 海外事業の売上成長率は前期比104.8%。特に台湾が好調（前期比109.5%）​。
    • 価格改定とキャンペーンの実施により、客単価と来店頻度の向上を図る​。

3. 業績

  • 売上収益:
    • 2025年6月期上期: 12,586百万円（前期比102.0%増）
    • 通期予想: 25,710百万円（前期比103.8%増）​。
  • 営業利益:
    • 2025年6月期上期: 723百万円（前期比56.1%減）
    • 通期予想: 1,900百万円（前期比89.8%増）​。
  • 国内事業:
    • 売上収益: 10,229百万円（前期比101.4%増）
    • 営業利益: 715百万円（前期比58.3%減）​。
  • 海外事業:
    • 売上収益: 2,360百万円（前期比104.8%増）
    • 営業利益: 8百万円（前期比13.7%減）​。

4. 3C分析

1. Customer (顧客)

  • ターゲット:
    • 短時間で安価にヘアカットを希望するビジネスパーソンやシニア層。
  • 顧客のニーズ:
    • 手軽さと時間効率、均一価格のサービス。
    • リピーター向けに「ツキイチ割引キャンペーン」を拡大​。

2. Competitor (競合)

  • 競争環境:
    • 総合サロンの低価格化や新興チェーンの台頭。
    • 特に香港やシンガポールでは競争が激化​。
  • 競合優位性:
    • DX化の推進（新券売機導入、専用アプリの開発）。
    • 海外市場では価格改定とブランディング強化を実施​。

3. Company (自社)

  • 強み:
    • 豊富な店舗数と安定したブランド力。
    • 効率的なオペレーションとDX投資（新券売機、予約システムなど）。
  • 弱み:
    • スタイリストの確保と人件費増加が課題。
    • 新規進出国への初期投資負担が大きい​。

5. 課題分析

1. 人材確保と定着

  • 課題: スタイリストの待遇改善や労働環境整備が急務。
  • 対応: 待遇改善に向けた価格改定と採用強化​。

2. コスト増加

  • 課題: 新券売機導入や店舗設備費によるコスト増加。
  • 対応: 経費削減策とDX投資で効率化​。

3. 海外市場の競争激化

  • 課題: 香港・シンガポールでの競争激化と利益減少。
  • 対応: 価格改定と人材育成拠点の強化​。

6. 総合評価と今後の展望

  • ポジティブ要因:
    • DX化の推進と海外市場での成長ポテンシャル。
    • 価格改定による客単価と収益性の向上。
  • ネガティブ要因:
    • 人件費の増加と競争激化による利益圧迫。
    • 新規出店に伴うコスト負担。
  • 今後の展望:
    • 海外市場の拡大（ベトナム、マレーシアなど）。
    • DX投資と人材確保による効率化と収益改善​。

このように、キュービーネットホールディングスはDX投資と人材戦略で競争優位を築くと同時に、海外市場での成長が今後のカギになります。

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